#AI 家電
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中國人正在把AI塞進家電，領跑這個數千億美元的產業

近日，柏林 IFA 展中國展商展品被盜的消息刷遍國內科技圈：展台儲物櫃被暴力撬開、旗艦樣機連夜不翼而飛、單家涉案價值達數十萬，一時間 “中國廠商被針對性下手”“出海參展損失慘重” 的說法傳得沸沸揚揚。 但很少有人注意到，這樁偶發治安事件的背後，藏著一個更顛覆認知的事實：這場有著百年歷史的全球消費電子頂級展會，早已成了中國廠商的主場。本屆 IFA 共 49 個國家和地區、1900 多個品牌參展，僅中國內地企業就有 928 家，算上港澳台地區企業總數輕鬆破千，參展數量佔比超過一半。 為什麼佔比這麼多？因為我們本身就很強。2025年中國智能家電零售規模約4500億元人民幣，在全球智能家電市場中的佔比接近一半。量變最終產生了質變。 而作為對比，東道主的德國，參展企業201家，以製造業“躬匠精神”聞名世界的日本，總共來了5家。
中國人正在把AI塞進家電，領跑這個數千億美元的產業
科技#AI 家電#人形機器人#智能家居
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小米集團：下調目標價背後的AI家電底牌

大摩同一天發了兩篇報告，把小米目標價從HK$45砍到HK$32，但又用39頁論證它是AI家電賽道最大受益者。 原因很簡單：短期EV出貨放緩和晶片通膨是真實的，但市場把AI家電的9-10倍增長空間完全忽略了。 第一件：為什麼砍了29%？ 兩個原因，都很具體。
小米集團：下調目標價背後的AI家電底牌
港股#摩根士丹利#小米集團#目標價
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跨國工業巨頭盯上中國機器人

近期，上百家來自全球跨國企業的CEO齊聚中國，參加中國發展高層論壇。第一財經記者瞭解到，不少全球高管利用此次訪華之際，參觀了中國先進製造企業，包括電動汽車、智能家電以及人形機器人廠商。芬蘭電梯巨頭通力集團總裁兼首席執行長菲利普·德龍（Philippe Delorme）此次走訪了中國多個城市的多家本土企業，他對中國企業的數位化生態建設感受頗深。德龍在近日舉辦的一場通力電梯入華30周年活動上對第一財經記者表示：“中國有三個領域的生態讓我們感興趣，數位化生態、電動汽車以及機器人生態。”他表示，通力電梯在中國的數位化方案將完全基於中國的生態系統，使用中國開發的技術。通力電梯正在中國加大對智能製造領域的投入。截至目前，該公司已經發運超過180萬台裝置。通力電梯最新在中國進行全球首發的新一代智慧電梯技術平台將算力提升了22倍，通過開放API融入各類數字生態，可借助人工智慧將維保服務從“被動維修”轉向“主動預防”。德龍表示，機器人生態也是通力未來重點的發展方向之一。“中國在機器人領域投入巨大，並且發展速度非常快。”德龍對第一財經記者說道，“我們看到了機器人在電梯行業中的廣闊應用潛力，特別是在安裝、服務和維保等關鍵環節，有機會顯著提升效率。”他還稱，中國機器人產業的發展為行業帶來新的能力和思路。通力電梯正在積極探索與中國機器人領域專家的合作，共創適用於電梯行業的專業化機器人解決方案，包括未來行業的智能化與標準化體系的建立。“這些機器人有望在中國生產，輸出全球市場。”德龍表示。中國的機器人已經從傳統的機械臂迅速迭代到人形機器人領域，這些機器人通過加入人工智慧功能，有望緩解未來勞動力的短缺。這些機器人預計將在未來幾年內逐步進入工業、醫療、家庭等多個領域。美國摩根士丹利2025年發佈的報告指出，預計2050年全球人形機器人市場規模將達5兆美元，超10億台機器人投入使用，主導國家是中國和美國。據中國工信部資料，截至2025年，中國國內佈局人形機器人研發與生產的企業已超140家，包括智元機器人、宇樹科技等頭部企業都吸引了跨國企業的目光。據悉，一些人形機器人廠商為獲取研發自主控制機器人和機械的AI所需的資料，正在建立大型工廠以收集資料。這也讓跨國工業巨頭看到了機遇。過去一周，西門子全球資料與AI負責人也走訪了中國的多家不同類型的公司，其中就包括人形機器人廠商。西門子中國董事長、總裁兼首席執行長肖松告訴第一財經記者，中國的創新潛力近幾年來開始加速釋放，具身智能等行業都走在世界前列。“這為西門子這樣的跨國公司帶來了重要機遇。”肖松說道。為此，西門子近日在中國舉辦的首屆科技大會上，與阿里雲宣佈了深度合作，將整合西門子模擬產品組合與阿里雲的算力及基礎設施，面向中國市場客戶，提供以基礎設施即服務（IaaS）模式交付的電腦輔助工程（CAE）能力。這些服務可能會讓宇樹科技等人形機器人公司感興趣。肖松對第一財經記者表示，具身智能作為一個新興的技術，整個行業的資料仍然是缺乏的。“對於西門子而言，我們的資料覆蓋的行業非常廣泛，這對於具身智能這類新興行業有很大的價值。”他說道，“我們也在與行業各方積極探討，探索如何在合規的情況下共享這些資料，要打破資料的壁壘還是有很大的難度。” (第一財經)
跨國工業巨頭盯上中國機器人
科技#西門子#AI#機器人
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【中國兩會】“AI的盡頭是電力”？“電力的盡頭是中國”？

今年政府工作報告首次提出“打造智能經濟新形態”，要“實施超大規模智算叢集、算電協同等新基建工程”。這為經濟社會的新躍升帶來了無盡想像空間和堅實有力的支撐。將政府工作報告的部署，與最近發生的兩件事放在一起看更能體會中國優勢。第一件，廣東、江蘇等地的電力裝置製造企業，生產線全線滿產。隨著全球算力需求快速增長，各國都在擴建資料中心，中國電力裝置海外訂單更是井噴式增長，恰應了投資界的說法——“AI的盡頭是電力”。第二件，今年2月9日到15日，中國AI模型的呼叫量達到4.12兆Token（詞元），首次反超美國。這是因為，全球開發者發現，用中國模型跑任務，比用美國模型便宜不少。可以預見，未來AI對電力的需求將會爆炸式增長。Token出海的本質，就是把電力變成算力，再把算力變成智能。誰的電便宜、誰的電穩、誰的電網調得快，誰就握著AI時代的成本底牌。所以網上又流傳一句話，叫“電力的盡頭是中國”。事實上，在AI發展支撐力上，美國與中國相比存在差距。從電力基礎設施建設看，美國電網被割裂為東部、西部和德州三大幾乎互不相聯的獨立系統，常常是“有電送不出，缺電調不來”，穩定性、負荷能力和基建速度全面跟不上。3月4日，中國工程院院士王堅委員在接受採訪時，談及美國電網認為，美國若要建電廠，要從最基礎的變壓器起步，“變壓器的製造業主要在中國”。所以那些科技巨頭們已經急了。微軟因為電網接入延遲，被迫自建燃氣輪機發電；Google和核電企業簽下了規模巨大的購電協議……如果電還不夠用，那就只能“苦一苦百姓”。密歇根州、弗吉尼亞州區域電網營運商宣佈，其服務區域內6700萬美國民眾2026年的電費將上漲20%至30%。一個以資本為中心的能源體系，沒人願意為長期投入買單。電不夠就漲價，漲到你用不起，需求自然降了。這種單純的“資本邏輯”，結果就會對其人民不友好。中國走的是一條完全不同的路。先看一個數字：2025年，中國全社會用電量突破10兆千瓦時，全球第一，是美國兩倍還多；2025年7月、8月連續兩個月用電量破兆千瓦時，創世界紀錄。既沒限電，也沒漲價。中國憑什麼能做到？把電當作公共產品，突出“普惠”二字。46條特高壓工程架起“西電東送”“北電南供”的大通道。“東數西算”讓資料中心直接建在綠電富集的地方，西部的風和光變成算力，再順著光纜走向世界。與此同時，百萬千瓦級水電站、先進核電機組、重型燃氣輪機接連突破，電力家底越攢越厚。這背後真正厲害的，不只是某一條線路、某一座電站，而是一套能集中力量辦大事的制度。美國不是不知道電網該升級，而是市場上誰都不願意掏這個錢、等這個回報周期。中國堅持適度超前發展，還沒缺電，就先把線路架好、把電站建好，以備不時之需；堅持全國一盤棋，促進資源的最佳化整合。全國兩會上，不少代表委員把目光投向了能源安全領域。大家關注的不只是眼前緊不緊張，而是未來十年、二十年怎麼持續夠用。上個月國家電網宣佈，“十五五”時期固定資產投資預計達4兆元，較“十四五”時期增長40%。當別人還在為今天的電發愁的時候，我們已經在下先手棋，為能源高品質發展鋪路。 (人民網)
科技#國家電網#智能經濟#AI
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🎯完了 DRAM崩了？！華邦電、南亞科、力積電被處置只是開端，還有更大的「崩跌」在後？！Line@連結：https://lin.ee/mua8YUP🎯記憶體今天被處置、股價重挫。你第一反應是什麼？「完了，要崩了。」「先跑再說。」如果你也是這樣想，江江要直接講一句重話這正是散戶永遠賺不到大波段的原因。👉處置不是利空，是漲太快、太多人追，交易所出來踩煞車。真正的重點只有一個：基本面有沒有變？結構有沒有壞？答案很清楚：沒有，反而更硬。👉AI時代，記憶體早就不是配角。三大原廠產能全押HBM、DDR5，DDR4、NOR Flash被直接放生。產線一改，回不去。結果？不是景氣循環，是結構性缺貨。需求端更誇張。AI PC、邊緣 AI、車用、家電，每一個都在「吃記憶體」。就像全世界都去吃米其林，普通白米反而大缺貨、直接漲價。所以你看到什麼？👉恐慌賣壓👉成交量縮👉股價橫盤在主力眼裡，這三件事只有一個翻譯：洗完，準備下一段。這一波，真正站在浪頭上的，不是亂炒題材，而是角色變了的公司：▪8299群聯：庫存鎖在低點，現在是印鈔機；SSD直接變AI延伸記憶體▪2344華邦電：不打紅海，專攻Edge AI客製化，慢慢變長線怪物▪2408南亞科：大家不要的DDR4，變成它的議價權▪2337旺宏：Switch 2＋eMMC＋庫存回沖，三支箭同時射重申：記憶體這一波，不是短線煙火，是結構翻轉。處置期，從來不是恐慌點，而是給沒上車的人最後的冷靜時間。🔴你想知道，下一個洗完、準備噴的會是哪一檔？接下來我們會在粉絲團持續幫大家鎖定+追蹤，若還不知道該如何操作？那建議你務必要鎖定江江在Line @，將有更進一步的訊息給大家了解。https://lin.ee/mua8YUP🔴想了解還未起漲的市場主流，同步了解大盤多空轉折點及學習預測技術分析，江江YT節目都會持續追蹤+預告。https://reurl.cc/02drMk********************************************************有持股問題或想要飆股→請加入Line：https://lin.ee/mua8YUP江江的Youtube【點股成金】解盤：https://reurl.cc/02drMk*********************************************************(本公司所推薦分析之個別有價證券 無不當之財務利益關係以往之績效不保證未來獲利 投資人應獨立判斷 審慎評估並自負投資風險)
完了 DRAM崩了？！華邦電、南亞科、力積電被處置只是開端，還有更大的「崩跌」在後？！
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小米空調名叫“巨省電”！高管回應：名副其實

小米巨省電空調，到底是真省電，還是只是個名稱。近日，小米大家電部總經理單聯瑜在接受採訪時對此進行了回應。單聯瑜表示，“最近還在喊我們的巨省電，說巨省電是一個名稱，不是真的省電，我覺得還是要澄清一下，我們的產品系列不複雜，有巨省電系列，有健康風系列，還有上出風系列，每個產品的名稱代表了它的產品定位。”他解釋稱 " 比如說在巨省電裡面，國標 EPF 是 5.0，我們一般會做到 5.27，超一級能效是 5.6，這個是遠超國家標準的 "。單聯瑜指出，“我們本身是一個非常省電的狀態，同時我們還做了AI的節能，就是空調是通過傳統的PID控制，它其實在剛開機的時候，它的能效是很大的，我們是通過AI的一些能力，讓我們開機的時候運行的效率非常高，同比傳統的PID控制演算法大概會降低30%的能耗，所以我們肯定是名副其實的巨省電。”單聯瑜還在採訪中表示，近期家電圈很多話題都是衝著小米來的，“某些友商更是顛倒是非，這種自亂陣腳的行為說明友商是真急了。不過友商越急，小米越穩。” (TechWeb)
小米空調名叫“巨省電”！高管回應：名副其實
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小米空調，衝刺第二！！！

作為手機行業跨界最瘋狂的廠商，小米在家電行業打出了赫赫威名，多個細分領域銷量、銷售額位居前列，小米商城也因此收穫了「小米雜貨鋪」的稱號，但小米並未滿足在家電行業取得的成績。日前小米集團總裁盧偉冰表示，小米的目標是2030年進入中國市場空調行業前二，為此已完成全產品線佈局和全端自研，智能工廠今年即可投產。即將到來的空調行業旺季，小米也將傾力保障使用者的體驗。（圖源：微博截圖）2024年財報大會上，盧偉冰透露小米空調銷量位列中國第四，今年的目標是進入前三。能夠躋身前四的小米，在空調領域已是無可爭議的頭部廠商，但將進入前二的時間定在2030年，可見小米也深知更進一步的困難。但在小雷看來，即便小米留給自己的時間還有五年半，但想要超越美的、格力其中之一，依然難如登天。跨行力壓一眾巨頭，小米空調還要更進一步在網際網路尚未普及，智能化仍在探索的階段，家電就已經成為了生活必需品。正因如此，中國家電行業巨頭個個底蘊雄厚，例如珠海格力成立於1985年，海爾成立於1984年，美的成立於1968年，每一家都擁有數十年的技術儲備。空調一直是這些企業的重點業務，其中格力電器更是七成以上收入來自空調業務。小米能夠在2024年銷量位列行業第四，與諸多家電巨頭競爭，足以證明在行業的地位。盧偉冰曾表示，2024年小米家電業務增長超過50%，目標是2025年保持50%以上的增長率。而在家電業務營收的持續增長中，空調業務居功至偉。財報資料顯示，2024年小米空調出貨量超過了680萬台，同比增長超過50%。（圖源：小米）2018年推出首款空調的小米，能夠在短短數年時間，成長為行業巨頭，主要原因在於小米品牌影響力和小米生態。雷軍被網友奉為「中國網際網路行銷鼻祖」，小米手機首款產品便引發了軒然大波，多代機型出現供不應求的局面。進入汽車行業後，憑藉小米SU7一款車型，小米汽車便躍居造車新勢力銷量前列，令小鵬、蔚來等車企羨慕不已。家電行業小米憑藉強大的品牌影響力飛速擴張，在智能電視、監控攝影機、智能門鎖等細分領域均位列前五。將這些智能裝置串聯起來，發揮更高價值的關鍵，就是小米智能生態。小米的第一款空調，便打出了「網際網路空調」的旗號，接入手機、智能音箱後，可實現語音控制、遠端控制。的確，與美的、格力、海爾等老牌家電巨頭相比，小米在空調技術儲備方面有所落後，萬物互聯則是小米的優勢所在。其他家電巨頭的空調產品也可以實現萬物互聯，卻缺乏手機作為控制核心。AI時代到來後，小米也將在AI領域的技術積累應用到了空調產品。以小米高端空調自然風Pro為例，該產品搭載的靈雲智控引擎基於自研深度學習演算法，搭配感測器可實現疾速溫度控制、溫域上限控制、振動抑制等功能，能夠根據場景自行匹配運行模式，做到精準控溫和超強節能。（圖源：小米）當然，在AI空調方面小米的優勢並不大，美的、格力、海爾等品牌都在為空調加入AI功能，部分產品還接入了DeepSeek開發的大模型。除了穩固優勢領域，小米空調也在積極開拓更多市場，一方面全價位段佈局，另一方面則打入了中央空調市場，於今年2月17日推出了首款中央空調——米家中央空調Pro。基於全價位、多品類的佈局，以及小米在品牌影響力和智能生態方面的優勢，小米空調有望實現預期目標，今年全年銷量增長率超過50%，並進入行業前三。可在高速增長的背後，小米空調業務隱患重重。補齊線下短板，小米空調才能持續高速發展奧維雲網公佈的資料顯示，2024年小米空調線上市場份額高達11.8%，僅次於美的和格力，位列第三，整體銷量屈居第四的原因在於線下市場份額僅為0.08%。小米空調業務的第一個隱憂，就是線下市場佈局不足。空調行業線下門店不僅要承擔展出和銷售工作，還要負責產品的安裝、維修、質保等服務，重要性不言而喻。線下管道不足的小米，難免出現因人手不夠，出現維修效率低下、服務令消費者不滿意的情況。在各大平台，小雷看到了多個吐槽小米空調維修服務的帖子，其中一位網友還遇到了被上門維修人員收取100元室外機清洗費，且淘寶額外收費的情況。（圖源：百度截圖）另外，小米空調僅提供六年質保，格力空調卻提供10年質保，並喊出了「真免費」的口號，空調出現任何質量問題都可以免費上門維修。小米的第二個隱憂，則是對上游供應商的過度依賴。格力、美的等頭部企業推出的空調裝置，核心零部件大多自研，小米卻以採購為主，最重要的壓縮機來自松下、美芝、海立三家廠商，產品也由長虹、松下等企業代工。採購+代工模式的缺點在於產品生產成本更加難以控制，在空調行業深陷價格戰泥潭，格力董事長董明珠多次發聲反對價格戰無效的今天，對上游產業鏈的依賴有可能成為制約小米加劇價格戰的因素。我們能夠看到這些問題，小米自然更加清楚，因而一直在嘗試補上短板。不過線下管道需要長期佈局與深耕，短時間內難以抹平差距。零部件和生產方面，小米則在嘗試通過自研自產與供應鏈解綁。盧偉冰的微博已確認，完成了全端自研和全產品線佈局，但在產能提上來之前，小米依然需要加緊與供應商合作。海立股份報導稱，4月25日盧偉冰親自帶隊前往南昌海立工廠考察，雙方探討了針對空調業務的深度合作。由此可見，現階段小米空調依然需要依賴供應鏈。（圖源：海立股份）產能方面，盧偉冰強調空調智能工廠會在今年投產。不過一家工廠不足以支撐每年數百萬台空調銷量，更何況小米空調依然保持著極高的增長率。未來新建空調工廠陸續落地後，小米空調才能逐漸從代工模式轉變為自主生產為主。唯有真正實現全端自研資產，小米才能強化性價比優勢，繼續通過薄利多銷與其他品牌競爭，並通過技術自研打造護城河，實現進入行業前二的目標。小米距離空調市場第二到底還有多遠？依靠小米品牌和雷軍營造聲勢，以性價比和小米生態為競爭力，是小米空調持續增長的關鍵，但這種模式不利於小米的長期發展。在價格戰的逼迫下，其他企業也會降價促銷，再加上國補及各種消費補貼蜂擁而至，小米空調的價格優勢被削弱。智能生態方面，失去手機這一控制中樞對於其他空調企業確實有影響，但今天已不算太大。手機廠商中進入空調行業的企業其實只有小米一家，其他品牌都願意與家電企業合作，基於家電廠商的智能家居產品豐富智能生態。例如小雷所使用的OPPO手機，智能家居App支援加入美的、格力等品牌的智能空調，也支援語音控制和遠端控制，體驗與小米手機搭配小米空調並無明顯差別。（圖源：OPPO智能家居App截圖）因此，小米需要通過技術實力、售後服務提高產品競爭力。然而小米與格力、美的等巨頭相比，畢竟底蘊淺薄，衝擊行業前二並非易事。日前美的和格力就空調行業第一又展開了口角之爭，美的在財報中表示2024年空調線下市場份額為35.9%，線上市場份額為33.2%，均位列行業第一。格力則表示，2024年格力品牌家用空調線上零售額份額為25.40%，位居行業第一。可以預見的是，未來數年中，中國空調行業依然會處於格力與美的競爭第一的狀態。格力為產品接入DeepSeek，並推出董明珠健康家，將圍繞高端智能家電全方位佈局，佔據格力電器七成以上營收的空調業務，自然是品牌煥新升級的重點。美的則在通過AI、廚房空調、中央空調、全面風空調等佈局，推動空調業務發展。空調行業沒有一個省油的燈，在小米進步的同時，格力和美的也在加快發展的腳步。即便小米已在加速全端自研和工廠建設，五年半時間進入行業前二依然希望渺茫。小雷認為，技術自研和工廠建設都是循序漸進的工程，五年半時間不夠小米超越格力或美的中的一家，基於小米的品牌影響力，若在2030年左右擺脫對供應鏈的依賴，或許能夠在2035年之前進入中國空調銷量前二。 (雷科技)
小米空調，衝刺第二！！！
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AWE2025：中國國補加碼，家電企業增長硬仗怎麼打？

3月23日，為期四天的2025年中國家電及消費電子博覽會（AWE2025）在上海新國際博覽中心圓滿落下帷幕。作為中國家電領域的年度盛事，AWE一直以來都是各大企業展示最新技術成果、彰顯自身實力的重要舞台，更是洞察家電市場發展走向、把握行業趨勢的關鍵窗口。回顧AWE2025，AI成為本屆展會的關鍵詞。無論是內建大模型，或是接入Deepseek，還是搭載AI晶片，各大家電品牌正以前所未有的力度擁抱AI，推動AI家電從概念快速跨越到規模化應用階段，為行業發展注入全新動能。除了AI，本屆AWE的另一大焦點當屬"國補"。與往屆不同，AWE2025恰逢家電“國補”政策周期。如何在政策東風之下，挖掘家電消費潛能、提升品牌銷量，成為眾多參展企業共同思考與探索的重要課題。01 政策托舉，家電市場迎來新機遇回顧2024年，上半年家電市場的持續低迷，使行業整體壓力陡增。根據奧維雲網（AVC）推總資料，2024年上半年中國家電市場（不含3C）全管道零售額規模為4156億元，同比下降3.6%，其中6月單月零售額為1015億元，呈現同比14.2%的斷崖式下滑。市場的低迷曾讓行業籠罩在一層陰霾之中。然而，隨著下半年“國補”政策的強勢登場，中國家電市場需求得到有效啟動，市場從年初的低位徘徊，迅速升溫，全年實現了增長。奧維雲網（AVC）推總資料顯示，2024年中國家電全品類（不含3C）零售額達到9071億，同比增長6.4%。其中，以舊換新政策發力的第四季度，家電市場零售額達2941億元，同比增長高達24.4%。進入2025年，家電以舊換新活動持續升級，補貼品類從原來的8大類擴充到12類，覆蓋範圍從大家電延伸至小家電，手機等電子產品也被納入購新補貼範疇。政策的托舉為家電行業帶來了發展新機遇，補貼政策能有效刺激消費、促進短期銷售增長，但長遠來看，推動消費市場的活力仍需依靠產品本身的創新和市場的深度培養。中國家電網總編呂盛華指出，2024年的家電以舊換新活動雖釋放了部分市場潛在需求，但各管道間業績出現分化。2025年政策雖仍在持續，家電企業和零售企業不能僅依賴政策，還需未雨綢繆，依靠自身創新與變革，實現可持續發展。02 管道突圍，獲客形式多元化在此背景下，家電企業需要深刻思考如何多策並舉謀求突破。管道對品牌增長至關重要，在AWE2025上，我們看到不少企業積極探索管道變革的新方向。其中，格力的管道革新備受矚目。作為家電三巨頭之一，格力在本屆展會上正式發佈“董明珠健康家”戰略，宣佈將以使用者健康為核心需求，搭建更全面、更智能的產品展示平台。門店將強化健康休閒、產品體驗、直播互動三大功能區，今年計畫落地3000家，最終實現10000家的目標。據瞭解，“董明珠健康家”首都店已於3月13日開幕。區別於傳統家電賣場，“董明珠健康家”首次系統性展示格力自主研發的“健康家居生態鏈”，店內設有空調、冰箱、洗衣機、全屋淨水、小家電等五大場景體驗區，以及咖啡區、互動體驗區、智能演示等休閒空間。在“董明珠健康家”，格力通過臥室、廚房、客廳等場景化體驗展示，融入智能物聯、全屋聯動等技術，讓消費者感受到家電產品組合後帶來的完整體驗，令“家”的感受更具象化。此外，格力還將通過出售咖啡、提供免費辦公空間和青少年科學體驗等多元化方式，將低頻家電消費轉化為高頻生活方式觸點，來吸引更多消費者，尤其是年輕人到店體驗。據悉，自“董明珠健康家”首都店開業以來，截至3月18日已累計接待22場線下體驗和互動活動，單店累計進店人次達2000多人，累計銷售額660多萬。對家電企業來說，管道變革的核心在於管道融合，必須要讓線上線下全管道一盤棋，高效協同作戰。隨著短影片等內容直播平台成為家電零售的新興管道，格力在開設線下店舖的同時，也同步開通了“董明珠健康家首都店”的視訊號、抖音等帳號進行線上直播帶貨，累計銷售額超160萬。AWE2025期間，格力還攜手京東、抖音、天貓等平台共同舉辦新品技術推介會以及聯合直播等活動、推出系列優惠，讓消費者線上上便捷購物的同時，也能獲得實實在在的優惠。03 產品迭代，科技賦能健康生活在深化零售管道變革的同時，格力也在產品研發領域積極謀篇佈局。目前，格力已建構起覆蓋空調、冰箱、洗衣機、熱水器、廚房電器、環境電器、美容儀等全品類的產品矩陣，完成了從“好空調，格力造”到“好電器，格力造”的戰略轉型。基於對行業趨勢的前瞻把握，格力聚焦家電智能化與健康化，大力推動產品創新。從空氣淨化到水質處理，再到智能家居對人體健康資料的監測與調節，格力以創新科技打造全屋智能健康解決方案，切實滿足消費者對高品質生活的追求。在本屆AWE，格力攜全品類共300余件產品亮相會場，其中多款智能健康家電新品引人關注。在空調展區，格力AI動態節能科技系列產品，搭載格力自主研發的空調專用晶片和AI人工智慧演算法，能夠實現不限時長、不限季節、不限溫度、不限風速、不限風向真省電。格力“風不吹人”系列櫃機、掛機、中央空調首次集體亮相，通過國際領先的分佈式送風技術，帶來“風不吹人更養生”的使用效果。首次對外展示的格力零廢熱空調，通過回收外機排放的熱氣，並用於加熱水箱中的水，為消費者提供既環保又省錢的解決方案。在冰箱展區，格力全新升級的全域養鮮2.0冰箱，可以實現果蔬及肉類食材在冰箱儲存環境下保鮮保質又保味。同時，這款冰箱還搭載國際領先光合水潤養鮮科技、-38℃超凍鎖鮮科技以及嫩凍凝鮮2.0科技，能夠針對肉類、母乳、果蔬等不同食材，提供多元定製化的保鮮服務。在洗衣機區，格力如新二代熱泵洗護機，集洗衣機、烘乾機、護理機三機功能合一。格力熱泵洗護機，搭載創新研發的全域超微蒸汽洗技術，在家就能幹洗護理，實現免水洗除皺去味。在環境電器區，格力真省錢淨水機搭載LTS全維淨水系統，實現整機6年免換芯。格力6個9淨水機，除菌率突破 99.9999%。此外，全新上市的格力鯨濤淨水器，不僅升級了Filter-max巨省芯3.0技術，還擁有大流量水流，2.5秒就能接滿一杯水。04 寫在最後國補加碼，市場多變，機遇與挑戰並存，家電企業面臨的是一場關乎增長的硬仗。透過AWE2025，我們可以清晰地看到格力的破局之道。一方面，格力通過“董明珠健康家”戰略推動管道改革，不僅重構了線下門店的零售價值鏈，還通過線上線下融合的方式，為消費者提供了更加便捷、高效的購物體驗。另一方面，格力堅持核心科技自主研發，持續迭代產品，將前沿科技與家電產品深度融合，滿足消費者對健康、智能、高品質生活的追求。格力緊抓管道與產品創新，以雙輪驅動積蓄增長勢能。行業經驗表明，企業唯有持續推進變革，才能順應時代的發展，在激烈的市場競爭中脫穎而出。格力的這一系列舉措，不僅為其自身開闢了新的增長空間，也為整個行業探索增長路徑、應對市場挑戰提供了可借鑑的範本。 (騰訊科技)
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